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Monfalcone - Sala conferenze Marina Lepanto
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Il controllo di gestione: caratteristiche e funzionalità

  • Il controllo di gestione: aspetti generali
  • Gli strumenti del controllo di gestione
  • Le analisi economiche, patrimoniali e finanziarie: come costruire ed analizzare gli indici
  • L’Individuazione ed implementazione della contabilità analitica

Come assumere le decisioni

  • Il direct costing: il margine di contribuzione e le decisioni di breve periodo
  • Il full costing: le decisioni di medio-lungo periodo, la contabilità per centri di costo e la ripartizione dei costi indiretti

Dal budget ai sistemi di reporting

  • Il sistema di budgeting
  • L’analisi degli scostamenti
  • Il reporting

Organizzazione e controllo di gestione nello studio professionale

  • L’approccio per processi e il concetto di valore creato per l’utente finale
  • Il processo di standardizzazione nella gestione dei servizi
  • L’analisi del portafoglio clienti
  • L’assegnazione dei compiti per l’espletamento del servizio e la delega

Come verificare l’organizzazione e l’efficienza

  • L’agenda dei lavori, lo stato di avanzamento ed i rapportini di lavoro
  • La consuntivazione dei costi e la produttività dei dipendenti
  • Il controllo di gestione nello studio professionale
  • L’approccio per centri di costo e centri di profitto